8月9日，大成國資集團黨委委員、總經理黃光明在江糧集團新干公司主持召開江糧集團2023年產供銷工作會議暨深化改革專項工作第6次推進會議。大成國資集團黨委委員、副總經理周犇,江糧集團黨委書記、董事長、總經理張少巖出席會議。

會議現場

會議傳達學習了全國國有企業(yè)改革深化提升動員部署電視電話會議、省委十五屆四次全會精神和《江西省制造業(yè)重點產業(yè)鏈現代化建設“1269”行動計劃（2023—2026）》文件精神，聽取了江糧集團產品營銷、原糧保障供應及基地建設、綜合改革階段性工作進展和下一步工作打算及規(guī)劃布局等情況匯報，并就如何解決江糧集團2023年產供銷以及深化改革工作中存在的問題和困難，進行了充分討論和研究分析，對下一步工作重點推進作出部署安排。

黃光明指出，江糧集團要以服務國家糧食安全戰(zhàn)略和建設江西現代化糧食產業(yè)鏈為導向，以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，扎實推進江糧集團產供銷改革，堅定不移做強做優(yōu)做大，發(fā)揮國有企業(yè)主導作用，為推動全省食品產業(yè)鏈高質量發(fā)展做出貢獻。

黃光明強調，一要統(tǒng)一思想、深化認識，切實把握推進產供銷改革的重要性和緊迫性。推進產供銷改革是全力保障糧食安全供給、扛起糧食安全重任的內在要求，是提高江糧集團企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，實現做強做大做優(yōu)的必由路徑，是貫徹省委工作部署，構建食品產業(yè)鏈的積極舉措。

二要突出市場導向、效益導向，深入推進產供銷改革。要建立以市場為導向、以效益為中心、以產供銷貫通的機制，實現把握市場規(guī)律、快速對應市場變化、強化產供銷的銜接協(xié)同，職責明確、規(guī)范管理，加強品牌建設，以銷定產、以產促銷、達產達標，實現效益最大化。

三要精準把握，擔當實干，以產供銷改革賦能高質量發(fā)展。要處理好投入與產出、發(fā)展與安全、為與不為的關系，合理把控好貿易經營風險，圍繞主責主業(yè)，有所為有所不為，把產供銷改革抓真抓實，抓出實實在在的成效。

會議最后，張少巖就進一步抓好抓實江糧集團產供銷改革作了表態(tài)發(fā)言。

大成國資集團規(guī)劃投資部、資產管理部、企業(yè)管理部、人力資源部、風控內審部負責人及相關人員，江糧集團部分班子成員以及所屬糧油產品產銷企業(yè)主要負責人等共計30余人參加會議。（新干公司供稿）