2月29日，江糧集團召開2024年工作會議，傳達學習全省糧食和物資儲備工作暨全面從嚴治黨工作會議精神、大成國資集團2024年度工作會議精神、大成國資集團農業產業化發展專題講座暨春節后上班收心會會議精神，全面總結2023年重點工作，研究部署事業部管理模式下2024年各項工作。大成國資集團黨委委員、總經理黃光明出席會議并講話。

黃光明充分肯定江糧集團2023年改革發展黨建等方面所做的工作和取得的新成績、新突破。他指出，2023年，江糧集團領導班子團結帶領全體干部職工，圍繞中心、服務大局，堅持深化改革促發展，堅持市場導向創品牌，凝心聚力、攻堅克難，推動了“三項制度”改革、產業化拓展、品牌打造、庫點優化、黨建引領等重點工作進展成效明顯。

黃光明強調，按照省委省政府、省國資委關于組建江西省農業發展集團的戰略決策部署，大成國資集團正集中精力扎實開展省農發集團組建各項工作，全力以赴向省級農業產業化發展平臺和省級農業投資平臺轉型發展。江糧集團要充分認識、準確把握大成國資集團轉型重組關鍵期面臨的新任務、新要求，主動作為，找準定位，努力在大成國資集團轉型發展的大局中展現新擔當、貢獻更大力量。

黃光明要求，一是要增強發展的責任感和使命感，把思想和行動統一到推動江糧集團高質量發展上來。要深刻認識做好糧食工作、建好產業體系、抓好企業發展的重大意義，始終堅持主責主業不動搖，完整準確全面貫徹新發展理念，以“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，扛穩主體責任，厘清工作思路，落實工作舉措，加快實現企業高質量發展。二是要樹立正確的發展觀和事業觀，全力以赴在高質量發展中展現新作為干出新業績。深入實施國有企業改革深化提升行動，堅持以綜合改革為抓手，在品牌化、產業化、市場化業務上進行深入拓展。要布局前端，高效推動產業項目落地；統籌資源，加速推動企業營銷升級；深化改革，全面助力企業轉型發展。三是要全面加強黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展。始終堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷推進黨建和業務工作深度融合，全面強化黨的政治建設、思想建設、組織建設和黨風廉政建設，從嚴從緊從實抓好各類問題整改，以企業高質量黨建引領高質量發展。

江糧集團黨委書記、董事長張少巖全面總結了2023年工作，并對2024年事業部管理模式下的工作提出了幾點要求。他強調，江糧集團要抓住省屬國有企業農業板塊正在實施戰略性重組與專業化整合，大成國資集團也將轉型為農業發展集團的契機，要以經營目標為導向，加大改革創新力度。要不折不扣，全力以赴，完成經營目標；要主動學習、對標對表，提升管理效率；要統籌謀劃、全面布局，拓展產業鏈條；要立足全省、放眼全國，打響企業品牌；要精益求精、質量為本，鍛造產品品質；要強化擔當，主動作為，扛穩糧安責任；要發揮黨建引領作用，推進企業改革發展。

江糧集團領導班子、董事、本部中層管理人員、各單位班子成員、各辦公室、財務部門負責人參加會議。（綜合辦公室供稿）