江糧集團(tuán)多措并舉推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程管理

為全面塑造生產(chǎn)加工單元新形象和員工新面貌，江糧集團(tuán)以生產(chǎn)制造事業(yè)部新干米廠為試點(diǎn)，在組織人員走出去問(wèn)道取經(jīng)，觀摩學(xué)習(xí)同行業(yè)規(guī)范管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，及時(shí)將行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法措施，固化到車間制度規(guī)程、操作模板、現(xiàn)場(chǎng)管理以及相關(guān)工作表單中，將管理“外化于行，內(nèi)化于心”，著力推進(jìn)生產(chǎn)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整頓提升和過(guò)程有效管理。

江糧集團(tuán)生產(chǎn)制造事業(yè)部新干米廠員工按章作業(yè)

通過(guò)人人參與、事事作為、個(gè)個(gè)爭(zhēng)標(biāo)，建立健全車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理長(zhǎng)效機(jī)制，修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)范并張貼上墻，強(qiáng)化人員崗位操作規(guī)范和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，規(guī)范員工工作行為及人員門(mén)禁識(shí)別進(jìn)出管理，對(duì)整個(gè)工廠生產(chǎn)車間和倉(cāng)房進(jìn)行全方位不留死角的清理整頓及清潔清掃，各類定位畫(huà)線及標(biāo)識(shí)標(biāo)貼一目了然，整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域車間窗機(jī)明亮、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，人員精氣神高漲，生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范有序，工作效率有了明顯提升，為集團(tuán)公司下一步全面推進(jìn)其他板塊優(yōu)化管理促進(jìn)效率提升提供了有效模式。（新干公司供稿）