9月30日，集團公司召開2024年第三季度安委會暨國慶節前安全生產工作會議。江西農發集團副總經理兼江糧集團黨委書記、董事長張少巖主持會議并講話。

會議傳達學習了國務院調查組關于《江西新余佳樂苑臨街店鋪“1.24”特別重大火災事故調查報告》、省委常委會對新余佳樂苑臨街店鋪“1·24”特別重大火災事故調查處理結果的會議精神，集團公司班子成員、本部各部門負責人，所屬各單位的主要領導結合實際工作談了認識和體會，對認真汲取新余“1.24”特大火災事故教訓，舉一反三，并就做好國慶節前后和下一步安全生產工作作了表態發言；會議分析了集團2024年第三季度安全生產形勢，并就做好2024年國慶節期間安全生產、平安建設暨網絡安全工作作了部署安排。

會議強調：深刻汲取新余“1.24”特大火災事故的教訓，認真反思、引以為戒，要以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，主動擔責、認真履職、扎實盡責，從嚴從緊、從實從細抓好各項安全生產工作，確保實現集團全年的安全生產目標。一是要提高認識、壓實安全生產責任。各單位、各部門要做好國慶期間的安全管控，堅決杜絕松懈麻痹思想；要強化風險意識、底線思維，抓住安全生產事故發生的客觀規律，厘清管理邊界，真正壓實各級責任。二是要緊盯重點領域、重點作業環節，強化安全風險管控。各單位、各部門要密切結合重點管控風險，聚焦重點區域、重點部位、重點環節，尤其是退出庫區、糧食出入庫、生產加工、項目建設、辦公作業等區域，務必做好安全防范工作，決不能存有僥幸心理，確保第四季度冬季期間的各類風險有效管控；三是要強化聯動，全面落實好值班值守信息報告制度，提升安全防范應急處置機制。各單位、各部門要嚴格執行值班值守及安全應急預案制度，做好國慶期間24小時專人值班和領導干部在崗帶班巡查，節后各單位要組織開展復工檢查和收心教育工作；四是要構建安全管理體系。各單位、各部門要層層傳遞落實安全防患管理措施，抓好專職安全人員的培訓，聚焦安全隱患問題，有針對性地開展安全隱患排查，加大安全生產管理考核工作，形成有效的閉環管理，全力推動安全管理體系建設。

集團公司班子成員、本部各部門負責人；各二級企業、各事業部主要負責人和分管安全生產的領導參加會議。