10月31日,江西農發集團專職外部董事熊源發到江糧集團所屬新干公司、樟樹油廠調研,并就如何推進企業穩定運行發展進行了座談交流,集團公司黨委委員、常務副總經理涂光輝參加座談。
熊源發深入到新干公司米廠、電廠車間及糧食儲備庫及樟樹油廠小包裝生產一線、油脂儲備庫區,現場調研了解大米加工、谷殼發電和糧食收儲、烘干運行、食用油生產、儲備油存儲等情況。
熊源發在江糧集團所屬新干公司產品展示廳調研企業品牌建設及運行發展情況
座談會上,涂光輝簡單介紹了江糧集團深化綜合改革及事業部扁平化管理模式運行情況,分析了目前存在影響企業運行發展和經營效益的不利因素及困難。他表示,近兩年來,江糧集團始終正視國內外嚴峻復雜的市場形勢,在強化內部管理和生產經營規范運行以及守好大國糧倉保障糧食安全的基礎上,積極爭取國家和各級有利、優惠政策和項目支持,想方設法推進企業深化改革和創新發展,講好“江糧故事”。
熊源發在江糧集團所屬樟樹油廠調研罐裝生產線小包裝油生產情況
熊源發在聽取介紹匯報后,指出江糧集團作為江西農發集團的核心板塊之一,要明確企業發展定位。他要求,一是要提高政治站位和思想認識,找準發展大方向,提升發展格局。二是要始終清晰江糧集團肩負著高質量發展的重要職責和使命,牢固樹立要生存更要發展的高度責任感和思想意識,凝心聚力,把江西農業的龍頭企業做大做強。三是要強化管理,學習先進,創新運行發展模式,向管理要效益,想方設法降本減耗、提質增效。四是要積極爭取政策支持,助力企業生產經營穩定高效運行發展。五是要狠抓安全生產,尤其是生產一線的企業,要全方位排除安全隱患,把安全生產制度和職責落實到位,一級抓一級,層層抓落實抓到位,同時,要保障糧食倉儲安全和食品安全,時刻繃緊安全之弦。他強調,經營發展目標任務既是壓力也是動力。年底將至,重擔在肩,江糧集團要齊心協力在安全的基礎上扎扎實實把全年的生產任務完成。
集團所屬新干公司、樟樹油廠主要負責人參加調研。(新干公司/樟樹油廠供稿)
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