5月14日，江糧集團組織召開2025年“大監(jiān)督”第一次會議，總結前期大監(jiān)督工作開展情況，分析研判當前工作中存在的重點難點問題，會商研討問題解決辦法，并對大監(jiān)督下步工作進行安排部署。會議由集團黨委委員、紀委書記何軍平主持，集團黨委書記、董事長張少巖到會指導并作部署講話。

會上，張少巖就深入、高效推進“大監(jiān)督”體系運行做了指導講話。他指出，集團黨委自2023年構建“大監(jiān)督”體系運行至今的兩年多來，紀委作為牽頭部門，按照既定目標，花了大量精力做好了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，各監(jiān)督主體在思想觀念上有了轉變，職責在不斷強化，監(jiān)督措施也在不斷完善，監(jiān)督合力正在形成，成效明顯。他要求，各職能部門要進一步深化對構建“大監(jiān)督”重要意義的認識和對其深刻內(nèi)涵的理解，要圍繞內(nèi)控管理提升，注重分析研判和建章立制，要強化成果轉化運用，注重標本兼治。他強調(diào)，一是各部門要清醒地認識到，立足本職強化監(jiān)督職能是提升管理效能的關鍵抓手，唯有實現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)效與治理能力的系統(tǒng)提升，才能彰顯部門管理與干部隊伍的整體進步。二是要有重點地開展工作，不要泛泛而談。要把日常管理的工作和大監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)與領域區(qū)分開來，有的放矢，講究效率，不做表面文章，要把大監(jiān)督工作作為管理提升的一個重要手段，實實在在為企業(yè)的管理提升和效益提升做貢獻。三是大監(jiān)督體系要整體推進、分頭工作、相互協(xié)同配合。各職能部門要發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，加強制度建設和合規(guī)管理建設，同心同向、齊抓共管，共同扛起監(jiān)督責任，主動思考謀劃，聚力想事、謀事、成事，形成良好工作機制，推動大監(jiān)督體系高效運轉。四是進一步優(yōu)化大監(jiān)督工作運行機制，確保監(jiān)督成效。要加強資源調(diào)動和協(xié)調(diào)溝通能力，針對發(fā)現(xiàn)問題，要堅持高效，確保監(jiān)督精準，體現(xiàn)監(jiān)督水平。

何軍平對各部門匯報反饋問題及下步工作計劃情況逐一進行了點評和提出了需要提升改進的地方，并結合集團黨委總體工作部署對下步工作提出了具體要求。他要求：一是要緊緊圍繞集團黨委、紀委中心工作，聚焦主責主業(yè)，強化政治監(jiān)督，保障政令暢通。二是要持續(xù)推進“大監(jiān)督”體系運行，推動各類監(jiān)督力量攥指成拳、協(xié)同發(fā)力，形成全方位、多層次、常態(tài)化的監(jiān)督格局，不斷提高合規(guī)管理水平。三是要創(chuàng)新監(jiān)督方式，抓實督查督辦，不斷提升監(jiān)督效能。四是要完善監(jiān)督機制，強化精準監(jiān)督，讓監(jiān)督合力全面融入集團全面從嚴治黨和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。五是要以問題清單、責任清單為抓手，強化監(jiān)督指導，知責領責，共同發(fā)力、抓實整改、落實銷號。

各部門、品控中心負責人以及落實“大監(jiān)督”辦法具體工作人員參加會議。（紀委綜合辦公室供稿）