為進一步貫徹落實習近平總書記關于國家糧食安全重要講話精神和中央經濟工作會議、省委經濟工作會議精神，落實大成國資集團2023年務虛會和工作會議部署，進一步明確目標任務，細化工作舉措，層層壓實責任，扎實推進江糧集團綜合改革，2月20日，大成國資集團總經理黃光明主持召開江糧集團深化改革專項工作推進會。大成國資集團財務總監(jiān)吳美娟，副總經理周犇、易少平，總經理助理羅飛、劉杰參加會議。

會議聽取了江糧集團在資源整合與并購、儲備庫點優(yōu)化、產業(yè)化運營拓展、市場營銷和品牌建設、三項制度改革、黨建提升等方面的工作匯報，黃光明充分肯定了江糧集團近期改革工作成效，并對下一步江糧集團深化改革工作提出了具體要求。

黃光明強調，要進一步抓好資源整合及投資并購工作。要圍繞主責主業(yè)，強鏈補鏈延鏈，對內做好存量資源整合，對外優(yōu)選并購標的，強化上下聯(lián)動，加快推進項目落實落地。要進一步抓好儲備庫點優(yōu)化布局工作。倉庫要圍繞政策性儲備、原糧貿易中轉、生產加工原料用糧等功能定位，合理布局，相對集中，該建的建，該留的留，該并的并，該關的關。產業(yè)化運營項目要統(tǒng)籌糧食主產區(qū)、政策性糧食儲備點、大米生產加工廠三位一體的綜合布局，結合《美麗江西建設規(guī)劃綱要（2022-2025）》中的鄱陽湖平原、贛撫平原、吉泰盆地、贛南丘陵盆地、贛西丘陵盆地5個農業(yè)生產集中區(qū)，贛西北、贛東北、贛南3個生態(tài)特色農業(yè)發(fā)展帶，以地市為基地，填補空白，實現(xiàn)江西省“五區(qū)三帶”全覆蓋，擴大規(guī)模，提高核心競爭力。要進一步抓好營銷和生產工作。要將生產和銷售工作緊密結合起來，以銷定產，以產促銷。圍繞品種培優(yōu)、品質提升、品牌打造和標準化生產做好銷售和生產工作，明確任務指標，嚴格考核兌現(xiàn)。要進一步抓好三項制度改革工作。三項制度改革是國企改革的核心工作、關鍵環(huán)節(jié)。三項制度改革要加強對標，穩(wěn)步推進，真正做到干部能上能下、員工能進能出、收入能高能低。要進一步加強黨的建設。要充分發(fā)揮黨委的政治核心領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮好工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，在黨的領導下依法依規(guī)、穩(wěn)步推進企業(yè)深化改革。

黃光明最后強調，江糧集團黨委領導班子要擔當作為、真抓實干、不等不靠、攻堅克難，帶領廣大干部職工努力開創(chuàng)江糧集團改革發(fā)展新局面。

大成國資集團各部門負責人，江糧集團領導班子成員、各部門負責人以及改革辦工作人員等參加會議。（黨群工作部供稿）